这三件事超出了所说的范围，禁止说出这三件事

在工作场所，您可能需要通知领导。这是与领导者沟通的重要方式。这也是将您的工作成果传达给领导者的重要方式，但您也可以促进自己的业务发展。相反，如果报告很麻烦，领导者会觉得他对这个人并不是特别擅长。因此，在告知领导者时需要注意。有几点要说，但有几件事要禁止。具体来说，请注意以下几点。
[1]可以说领导取向对结果有积极影响。换句话说，工作场所有一个隐含的规则。换句话说，你的信誉是由所有领导者给出的。它涵盖了你，贡献的地方，没有领导者为你分配任务。你是一个不活跃和不活跃的人，成就和利益在哪里？因此，在报告工作时，必须首先将其包含在第一篇文章中。
[2]多说自己。在做工作的过程中，你必须遭受许多抱怨和很多权力。当您报告您的工作时，您仍然需要提及它。你不能让领导者觉得我整天都在那里，有时我必须要求它。
[3]关于同事合作：在报告时，不要寻找敌人，所以请尽可能地谈论同事的好话。不合作的同事可以亲自解决。别碰它。你应该知道这是一个官方的沟通机会。如果你提到同事的负面新闻，那就会发生。这很疯狂，它对别人开放，你很吵。
[4]我们必须注意这一点，不要与领导者交谈，他的工作很容易，他的工作很容易，他没有多少努力确保领导者能够投入更多的工作，不要以为这样的领导者会给人留下好印象，所以领导者会进一步抛弃它。我每天都在工作，他们都跑了。
[5]禁止过程的最后一部分：正常工作中出现的小错误，小错误或者更少，真相优于小编。它们是一个隐含的规则。
[6]禁止不恰当的结果：专注于报告结果，首先向您的领导报告结果，然后输入流程的详细说明并将其与之前的工作计划进行比较。这不是模棱两可的结果。它会给你额外的积分以及大的演绎，领导会怀疑你的逻辑思维能力和总结能力，这是我们都应该注意的事情。